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    (文章来于网络互联网，仅作为有开发需求者的模式参考,与相关平台没有任何关系，不是要开发系统的勿扰，如侵权可删。)

    新零售的兴起主要受益于科技的快速发展和普及。移动互联网的普及使得人们可以在任何时间、任何地点通过手机或其他电子设备购物，并且可以随时获取关于商品的信息和评价。新零售通过与互联网技术的整合，打破了传统实体店与线上商城之间的壁垒，为消费者提供了更加多元化和智能化的购物方式。

    产品作为社交新零售的核心，品牌选品时，要考虑产品品类的毛利、频次和需求，品牌方可以利用产品打破原有的微商模式，迎来全新的市场，因此将产品和市场重新组合：

    新产品老市场（市场渗透—价格竞争）

    老产品新市场（差异化竞争）

    新产品新市场（多元化—死亡）

    老产品老市场（迂回—复制）

    微商运营策划，高效裂变模式，快速引爆品牌，领航未来

    由于产品与市场不一样，所以品牌的打法也各不相同，品牌方针对自己的实际情况选择不同模式，让品牌更快出货。

    多维度打响度

    于是，巨头之间不再比谁的liuliang池更大，而是谁的生态更能吸引合作伙伴。未来的竞争聚焦更深层次的市场当中，谁拥有深入把控市场神经末梢的能力，谁就越有话语权。

    新零售核心的理念是"以用户为中心"，它的出现主要是为了满足消费者对于购物体验的不断tisheng需求。在传统的实体零售模式中，消费者的购物过程往往是单向的，即消费者选择商品、付款、离店。而在新零售模式中，消费者参与的角色得以极大地增强，他们不仅可以享受线上线下灵活的购物方式，还可以参与商品的设计、推广以及个性化定制，共同塑造产品和品牌。